Software arquitect
Consultor para startups
Nueva idea de negocio
Alta incertidumbre
99.9% de fracaso
Estrategias para reducir la incertidumbre
Las ideas no valen nada
La implementación lo es todo
No se puede aprender sin compartir
36LBooks y el mercado del libro digital
∞*0= el número que quiera
Empiezas con 0
Quién es tu cliente
Caso: Semantix y sus reuniones semanales
Es mejor empezar por nicho pequeño y después ampliar
No demasiado pequeño
36LBooks y las grandes oficinas
Una empresa necesita clientes, los inversores son opcionales
La inversa también es cierto
En el mundo startup muchas empresas se orientan a inversor. Ejemplo Yo
Kaizen
36LBooks, Nimbooks, Blowminds
La comedia es muy dificil
El comediante prueba sus chistes
Después los perfecciona
Incluso durante años
MVP
MVP vs MVBP
Toda una vida para aprender a no pensar
Todo el mundo es creativo
Pivotar
Un cambio de estrategia sin un cambio de visión
La planificación lo es todo y el plan no es nada.
Medir lo que no toca para no medir el fracaso
Caso: Semantix y número de descargas
Precio adquirir usuario, ganancias por usuario
3. Ramen profitability
2. MVBP
1. Aprender
Tu madre te quiere
Tu madre quiere protegerte
Todo por un niño
Semantix y los funeles, mails y usuarios
36LBooks e inversión 70000 euros + AWS
Rules of engagement
10.000.000 de mails
Problemas con el copy
El problema no era el copy
4 de cada 1000
Miedo a poner un precio demasiado alto
El precio del producto ha de incluir el precio de adquisición del cliente
Cobrar desde el principio
Nodeteria vs Digital Ocean
Ley de Pareto 90/10
Corolario: tienes el 90% hecho, te falta el 90% del trabajo
"Si soy perfecto seré amado."
Han de amarte a pesar de tus defectos
Perfección en software vs hardware
https://andres-tuells.github.io/startup-killers
Andrés Tuells zentropia@gmail.com
El método Lean Startup - Eric Ries
La disciplina de emprender - Bill Aulet